세미ON 사이트 시연용 샘플 글입니다. 실제 자료로 교체해 주세요.
수임 기준을 먼저 정한다
어떤 거래처를 어떤 범위로 수임할지 기준이 있어야 보수 협상과 업무량 관리가 쉬워집니다.
보수 기준표를 문서로 만든다
업종·매출 규모·업무 범위별 기준을 정해두면 상담 때마다 흔들리지 않습니다.
연간 일정을 한 번에 본다
신고기한 달력으로 바쁜 시기를 미리 파악하고, 인력과 휴가 계획을 맞춰 두세요.
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